来源:
作者: 寻简
发布时间: 2022-03-29
这是一个创业策划的模拟思考。假设我们准备开一个餐馆,如何使用“万能导图”进行策划呢?一共分为以下四步 :
第一步,思考目标设定,如右上图所示。
第二步,他对自己的行动价值进行电考,如右下图所示
第三步,将整个创业筹备的过程进行梳理。
第四步,策划者跳出细节思考,重新回到全局进行观察,如右下图所示
万能导图”传递了制作思维导图的两个要点。
一是“引导思路”。我们不单要学会面分支,还需要学会思考的方法。这样。思维导图才能帮助我们更好地引导思路。
二是“无限延展”。当思路打开了,我们就需要一直探索和廷伸,直到所有要考虑的元素都包括在内为止。尤其是要清楚设定,完成每项工作对应的负责人和时间点。
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